栏目导航

天线宝宝论坛555700

 

河南邓州农商银行年初决算工作顺利发展
发表时间:2019-01-03
2017-06-28         

增强领导,强化组织。成破总行党委书记、董事长任组长,其余班子成员任副组长,财务、科技、后勤、信贷、危险、审计、安保等部室经理为成员的年初决算引导小组,负责年终决算期间各项工作的组织领导、局部协调及重大事项的决定等工作。在领导小组下设业务领导、技能支持、后勤保障、审计监督四个工作小组,负责年初决算的具体履行工作。制订应急预案,下发告知,恳求各支行严格按照应急处理规定实行,加强对突发事件应急管理;建立决算预警报告制度,对浮现的重大问题及时向总行决算工作领导小组汇报,及时解决。

为确保2018年年终决算工作顺利进行,河南省邓州农商银行紧紧围绕省联社、市办工作要求,实施“三个强化”,确保年终决算工作顺利发展。

各项措施的周到制定和切实履行,同一了邓州农商银行全员思想,为2018年年终决算工作的高品质进行夯实了坚实的基础,确保了决算工作的顺利实现。(周博 史德生 杨易辰)

凸起重点,强化督导。突出报表核查重点,请求各支行指定专人负责报表核查工作,确保决算数据的准确性。突出存贷款、科目账户追查重点,检查核对各种往来账户,确保往来账户双方余额必须一致。突出库存现金、自助装备现金、重要空白凭证等各项现金的清查重点,确保做到账款、账账、账实相符。抽调5名业务骨干组成会计决算督导小组,采取电话督导与现场督导相结合方式,加大年终决算工作的督导工作,确保了年终决算工作的顺利发展。

明确分工,强化任务。召开中层干部会议,专门就决算事宜进行全面部署,明确要求支行及时成破组织,统一思维,明白职责,密切配合,全力以赴、认真扎实做好2018年年终决算各项工作,特别是要做好固定资产追究、各项资金清理及账务核同等工作,确顾全辖年终决算数据准确、切实提高决算工作品德。清楚业务领导工作小组负责年终决算的详细组织实行、问题解答及技巧指导;技术支撑工作小组负责年终决算运行环境的搭建支持、系统保护及故障打消等工作;后勤保障小组负责年终决算期间的综合治理、后勤保障跟保险保卫等工作。组织人员考试网路及软、硬件设施条件的隐患,加强对年终决算所需设备的运行维护;明确要求各支行长作为年终决算工作的第一联系人,盘算财务部、信息科技部作为年终决算期间业务跟技术接洽部分,要求联系人电话运行畸形,确保年终决算期间24小时通讯畅通。


友情链接:
Copyright 2018-2021 天线宝宝论坛 版权所有,未经授权,禁止转载。